Beleidsbemiddeling
Een groep burgers protesteert tegen de komst van een windmolenpark; een conflict tussen maatschappelijke organisaties over een ingrijpende wijziging in subsidiebeleid; een bedrijvensector dreigt met een juridische procedure over een nieuw vergunningenstelsel… Allemaal voorbeelden van taaie conflicten, die we ook wel ‘wicked problems’ noemen. Hoe los je zoiets op?
Het probleem in kaart brengen
Concreet gaat het bij beleidsbemiddeling vaak om het vlot trekken van complexe situaties waar de overheid wel betrokken is, maar niet (meer) de regie heeft. Complex betekent hier dat er verschillende factoren van invloed zijn. Er is bijvoorbeeld een grote groep stakeholders bij betrokken, met elk een eigen achterban. Er kan onenigheid zijn over wat het probleem precies is of over wie er verantwoordelijk zijn. Ook kan er sprake zijn van een ‘rapportenstrijd’ waarbij er discussie is over wat (technisch) mogelijk is en wat niet.
Een nieuwe consensus
Vergeet ook de media en de politiek niet, die kijken bij wicked problems altijd mee! Beleidsbemiddeling heeft vooral zin wanneer de botsende partijen (ondanks de complexe situatie die ontstaan is) van elkaar afhankelijk zijn om het probleem op te lossen. Als ze toekomstgericht willen denken, verdere escalatie willen voorkomen en er samen uit willen komen. Een beleidsbemiddeling is meestal een traject van een aantal maanden, waarbij de beleidsbemiddelaar een actieve rol vervult: een onafhankelijk procesbegeleider met verstand van de inhoud. Die gaat samen met de stakeholders op zoek naar een nieuwe consensus en creatieve oplossingen.
De kracht van een onafhankelijke en neutrale procesbegeleider
De kracht van de beleidsbemiddelaar schuilt in diens onafhankelijkheid en neutraliteit. De overheid is vaak de opdrachtgever, maar bepaalt niet welke oplossing gekozen wordt. Door een transparant – dus open en eerlijk – proces met de stakeholders stapsgewijs te doorlopen en beproefde bemiddelingstechnieken toe te passen, doorbreekt de beleidsbemiddelaar de impasse. En zo, door meerwaarde te creëren en creatieve oplossingen te vinden, wordt zelf het meest ingewikkelde wicked problem opgelost!
01 /
conflictanalyse
02 /
een gezamenlijk proces starten
03 /
het conflict in kaart brengen
04 /
brainstormen over oplossingen
05 /
onderhandelen en besluitvorming
06 /
een overeenkomst sluiten
Wil je meer weten?
Vul hier je naam en e-mailadres in en je ontvangt van ons meer informatie
Wil je met ons aan de slag?
Mocht je meer informatie willen, of je willen inschrijven voor een van deze opleidingen, neem dan contact met ons op.
Direct inschrijven voor deze opleiding
